1、树立企业文化，自身的管理能力、营销能力，加强团队协作精神，所有区域经理要有规范、统一的工作方式，在外树立公司的形象，对代理商企业文化进行润滑油品牌引导与疏通。
2、面对安孚尔代理商向公司市场支持，安孚尔工业齿轮油厂家可以按照代理商的实际情况给予合理的、有效的、可行的考核制度、销售政策、服务流程能提高代理商的整体素质。
3、安孚尔将区域经理定位为代理商的职业经理人，由厂家栽培出来的高素质的、能独当一面的区域经理为代理商初步开拓产品市场，提升整体的市场占有率，把品牌形象打出去。
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